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结识PMP源于《非你莫属》
技术转型管理
我与PMP结缘于一次偶然。在职业路上越来越迷茫的我偶然从一个朋友那里知晓了PMP。为了改变、证实和充实自己,我踏上了PMP备考之路。
这里和大家分享一下我的PMP考试心里路程。
一、看了和没看一样?
刚开始是充满了担忧的,自己的管理经验并不丰富,这会不会成为我的桎梏呢?尤其是收到老师寄过来的PMBOK之后,这种感觉更甚了,头都大了。这么厚的书对于久离校园的我还能够攻克吗?虽说学习知识和方法是最重要的,可通过PMP考试才是证明实力的手段。初期的我忐忑而担忧,甚至再三跟老师确认,我报名是不是晚了。
无论如何得先学起来!赶在强老师的课之前,我把PMBOK粗粗过了一遍。看完之后的感觉就是“没感觉”。看似简单的话语,却不明白。这可如何是好呢?
二、有点上道儿了
在忐忑中,精讲课开始了。前两天是强老大的课,后三天是杨老师的课。
我觉得我从来没有这么认真听讲过。哪怕是下午最困的时候,我也没有走神儿。老师们都讲得很精彩,各种生动的例子很合我的“胃口”。结合我对PMBOK的粗略印象以及实际经验,我顿悟了,听课比只看书效果好多了。而且那些抽象的难以记忆的理念好像也变得“通俗易懂”了。总之,五天的精讲课我收获很多。所以以后的同学一定要尽量把这个课都认真听过,课后再集合PMBOK把讲义复习一次,这要比自己单看有效果的多了。
三、按部就班
精讲课是听完了,然后应该怎么办呢?期待班主任老师的邮件吧!
每次课后或模考后,班主任老师都会给发邮件,告知当前阶段应该完成的学习任务。一定要按时完成老师的作业,并重视3次模拟考试的机会,这不仅是对自己学习的一个检验,更重要的是“模拟”的过程,正式考试的时候只要按这个感觉来就OK了。
四、停滞不前了?
学了一段时间后,再回过头来看书,觉得好像书上的知识点都明白了,可是怎么做题老是做错呢?而且成绩也有些停滞不前的意思。心里不免有些着急。这时候请试试下面这些方法:
1)“题”不仅要做还要反复和追溯; 2)整理错题; 积极参加学习群里的讨论; 4)消化张老师的冲刺课,这个视频考试针对性很强。
五、重视小组活动
我们组的小组长是个挺负责的小伙子。一共组织了3次小组活动。后来别的小组的同学都慕名来参加我们的小组活动。每次我都觉得自己的收获很大。自己不懂的可以问同学,同时给别人讲解的过程也是自己梳理和复习的过程。果然我们参加小组活动的同学都顺利通过了PMP考试。
六、信心满满去考试
3个月的备考结束了,考试终于来临了。做题时,还和平时模考一样,我是50×4的涂卡方式。
坚持!坚持!再坚持!每天的点点滴滴铸就了成功通过PMP。虽然这只是项目管理之路的一个指引和起点,但我相信它会成为我人生的一个转折点,使自己的人生更加丰富多彩!
初次接触PMP是刚毕业时,当时就职于一家通信公司,职位是PMO专员,当时公司的很多同事都考过了PMP,部门领导认为我们作为一名PMO应该学习PMP,所以决定由部门内部已考过PMP的同事每周组织一次培训给我们讲解PMBOK,当时PMP给我的感觉还是比较高大上的,但是当时我觉得自己工作的时间还不长,就暂时没有考虑考PMP。
后来我考虑换一份工作,但是我期望从事的工作不是PMP优先就是必须通过PMP,由此坚定了我考PMP的决心。首要的培训机构肯定是光环,因为以前的一些同事和朋友都是在光环培训的,在朋友的推荐下我参加了光环的培训,往后就是参加培训课程了,我跟其他学员有很大的差别就是因为我在学习PMP之前是有基础的,但是这个基础对PMP考试来讲,并不一定是起到正面作用的,我不能说PBMOK对我来讲比较简单,但是要命的是,我从来不是死啃课本的人,看起来眼熟的东西就实在是没有耐心深入下去。我本身看书奇慢,属于一字一句啃的节奏,直到3月份考试之前,班主任和辅导员天天催促着看书看书,我这才觉得原来看PMBOK真的很重要,于是每天下班回到家就开始认真的阅读PMBOK,每天晚上看书两个小时,做题一个小时,就这样坚持了一个月,终于迎来了考试,我信心满满地参加考试。事实证明努力真的会有收获的,在4月22那天看到 了Congratulations的邮件。
说完来总结吧:
1、 看书,多看书,PMBOK,光环备考指南,能看多少看多少,能记住多少记住多少。
2、 听音频,让老师的声音深深的印在我们的脑海里,不知道什么时候就能发挥作用。这个我还做得挺好,上下班的路上都在听,一直都在听…
3、 做题,光环的题比较多,三次模拟题重新做了一遍,做完看解析,不会的题拿到群里跟大家一起讨论;做冲刺题的时候前200道题就当是正式考试来做,做完对答案看看自己的正确率。看做错的题的解析,思索为什么会错,为什么错了还会错,到后期记住做错的题的正确答案,牢牢记住,没时间深究的时候不要再想了,记住就好。
4、参加小组活动,我们组一共组织了6次活动,前三次由组员自己讲解PMBOK和计算题,后三次唐导参加了我们的活动,由他给我们分享他的学习经验,总之,在活动上真的学到了很多的东西,一些自己弄不懂的知识点通过参加活动都弄懂了。
5、 思维模式,这个是我的瓶颈,官方说法是理解PMI观念。
考题默认的组织机构是平衡矩阵,我所经历过的组织都是强矩阵,造就了我强悍的思维模式,经验主义害死人,在我的思维模式里,项目经理能拿主意的就完全不需要左请示右申请,直接做就行了,对结果负责就好了。但是事实证明,平衡矩阵的状况下不是这样的,资源都在职能经理手上,项目经理需要更多的沟通技巧以及政策支持来解决问题
6、坚持,不关工作有多忙,下班了有多想休息,一定要坚持每天学习三个小时,我相信只要努力,一定会有回报的!
工作伊始,我是一名普通的软件开发人员。随着工作时间越来越长,慢慢的开始项目管理工作,随着开始的兴奋,到努力、挫折、成长......,逐渐发现自己没有科学、系统的项目管理经验,管理知识匮乏。因此希望通过学习,提高自己的项目管理能力。
一早就听说过PMP,直到去年冬天,才决定进行PMP学习。经同事推荐,有幸加走进光环,加入PMP备考班,成为了学习PMP知识的一员。在这个班级里,大家都来自各行各业,并是各自所在企业重要的一员。与他们一起学习,知道了自己知识的匮乏,班级良好的学习氛围激励了自己,我决心一定不能拖班级后退。我也特别荣幸能够分到第十学习小组,小组成员在他们各自的公司都有了出色的业绩,通过与他们的日常学习交流,不仅更好的掌握了所学知识,也认识了新朋友,注入了新观念,开拓了视野。
我的PMP的学习策略简单的来说就是看书、交流、并与日常工作进行联想。PMBOK我通读了一遍、精读了一遍,再按五大过程组顺序精读了一遍,并且把强书看了一遍,相关的试题,一个不落的做了一遍。小组交流时,向小组成员讨教不懂的问题,听听大家的问题,并尽可能的解答成员们不理解的问题。在这些过程中,我不断的将学习的内容与实际工作进行关联,比如学到组织结构时,我会想我们企业是什么形式的组织,矩阵型?项目型?项目的变更有没有按变更流程进行?平时的沟通到不到位?
非常荣幸的最后通过了PMP的考试。PMP提供的知识体系对我的工作和生活将提供很大的帮助,我将用我学到的知识应用到日常工作中,尤其是用于我的日常生活中。比如近期我就使用所学知识进行项目管理,加强计划制定、执行的力度,并运用所学十大知识领域运用到我的房屋装修中。
最后,感谢光环,感谢于晓娜老师,陈玉霞辅导员、刘双全组长,这是我成长的一部分,一生中一段美好的回忆!
我是一家外企的员工,十年了,一直是从事技术工作,随着工作经验的增加,期间也有一些项目管理的经验,但为了能够拓宽自己的职业发展道路,同时希望能够系统的对项目管理有更多的了解和学习,才决定参加PMP考试。从离开校园到如今已经有整十年了,记得期间除了有一次准备公司全球高级工程师认证的时候,花了1个月时间来做准备,仿佛就再没有参加过什么正式的考试。想着要考试,心里还是很紧张的。
首先,要选择一家好的培训机构,由于之前对PMP的考试了解很少,而通过互联网和一些参加过PMP的朋友那里了解,目前国内做PMP考试培训口碑最好的非光环莫属。因为平时工作非常忙,我最终选择了光环的远程教学班,正式成为了光环PMP远程班的学员。
由于日常工作的繁忙,加上已为人父,时间对我来说非常宝贵。而PMP考试的准备,的确需要有一定的时间保证。因此,我们必须要有一个严格的学习计划来帮助自己。而光环在这一点给我的帮助非常大:
首先,光环在培训开始之初就给我们提供了一个光环的学习进度表,里面列出了每一个milestone的时间点,因此,我们自己的学习计划就是在光环的计划上进行细化,并落实到自己每一天的计划中去。这里必须要说,PMP考试的学习必须保证每天至少2个小时,这里必须要对我们班级的班主任陆老师赞一个,光环的班主任非常认真负责,至少每周都会对我的学习内容进行检查和回访沟通,督促我按照计划来完成学习任务。
而对于我们远程班来说,学习的主要内容包括了两位PMP的专家老师李敏和张丽的视频讲解,PMBOK 第五版,成功通过PMP(强书)和模考题。
在学习初期,听李敏和张丽老师的讲解可以帮助我们快速对PMBOK的内容和结构进行熟悉和搭建;而重点是,一定要在听讲解前对讲解的内容进行预习,这样才能跟上老师的节奏,并对内容提出自己的问题,下来后再继续对课上老师提到的内容和问题进行总结。
在学习中段,我们要结合PMP模考题和PMBOK,通过题再回归到PMBOK中,并一定要把重要的知识点记录下来,这样在后续复习时就可以很容易的查漏补缺,成功通过PMP(强书),是一本通俗易懂的好书。PMBOK,大家读起来都觉得晦涩,读起来很费劲。而强书可以让大家很容易的理解PMP的内容,是很好的一个补充。PMBOK ,不用说,重中之重,用老师的话来说,所有的考题和内容都需要回到书本上,找到出处。而且至少要经过三次阅读:第一次快速阅读,建立PMP内容架构;第二次精读,则需要根据模考题和练习题的内容对书上内容进行重点阅读;第三次阅读,则是查漏补缺,弥补遗漏之处。
在学习后期,三套模考题和模拟真题则是我们的重点学习内容了。通过做题,培养考试感觉,同时也要把题回归到PMBOK,找到出处。
而光环的模考和作业题,给我的感触最深。从我个人的感受来说,光环的模考题质量非常高,其难度和水平和我这次参加的PMP考试level很接近,因此,模考题的水平几乎就反映了个人的真实水平。
另外,还有一些个人感受也分享给大家:
1. 积极和同学老师进行讨论。PMP的很多问题,靠自己去想有时很容易走入死胡同,但当你和同学们一起讨论,并去了解别人的思路时,会有助于帮助我们扩宽自己的思路,找出正确的方向。
2. PMP的题的中文部分是由英文翻译而来,当对中文的理解出现疑问时,一定要去读英文原文,因为中文的翻译很有可能不够准确。(平时大家在读PMBOK时也建议对一些关键字的英文要了解。)
3. 参加PMP的考试是一个体力和脑力同时经受考验的过程,平时在做模考题时一定要按照真实考试的场景去模拟,找到自己的考试节奏,这样在真正考试时才能从容不迫。
总之,只要大家认真按照光环的备考进度表和自己的计划,在班主任老师的配合下,通过PMP考试不是梦!
背景
我是一位工作多年的新晋宝妈,工作压力时大时小但几乎不需要加班,宝宝刚满一岁,我还在哺乳期,此为背景。
初见
初闻PMP是通过同事介绍,此君已拿下5M成绩,鉴于他描述的考学艰难程度,我对他甚是膜拜!他极富耐心的讲解颠覆了我对项目管理的理解,原来并不是简单的列个进度表,汇报个工作,客户团队两头跑这么简单,以往的工作方式堪称粗放型野路子!每一个在野党都想成为执政党,每一个野路子都想成为正规军,因此在同事的引荐下,我正式踏上PMP求学之路。
热情
联系光环客服、报名、缴费、进群、领取学习资料,一气呵成!
毕业多年,很久没有这种强烈的学习热情了。设定目标,马上实施,甚至找回了充满执行力的满足感。我在自己营造的热烈情绪中,幻想着手拿证书的样子。
打击
这种热情在第一次上大课时被浇灭一半,因为课前没有认真翻书、理清结构,所以课上老师快速串讲时我经常跟不上,稍微走一下神就落下很多内容,课后也没有及时消化知识点,导致那几天的学习真是硬着头皮听,都不在状态。
另一半热情被彻底浇灭是在一模考试后,惨兮兮的99分成绩难以启齿,班主任考前说没有看书也应该拿到100分左右,如果真的是没有努力我也可以心安理得,但自认为“付出”了时间和努力,得到的却不尽如人意,那时候真是信心瓦解,真正体会了同事说的“很难”有多难。成绩不理想,不愿意翻书,就会给自己找来一堆勉强成立的理由,觉得自己真是没时间再学下去了,甚至想缓考和放弃考试,一旦脑中有了消极的念头,就更不愿意翻书了,这个执行力和当初决定考PMP一样迅猛坚决,于是恶性循环开始。
成果
端正学习态度,改进学习方法以后,不能说成绩突飞猛进,但二模、三模都保持在安全线,127-131分,考前三周依然没有懈怠,尽量挤出时间做题、看知识点,最后拿到2P3M的成绩,十分出乎意料!
感谢班主任任老师在我退缩时及时制止,感谢同学在群里的分析讨论,感谢家人的支持,也感谢坚持到最后的自己!
PMP考试是一次学习修炼,可以学到目前先进的管理方法,结实优秀的业内学员,他的价值不在一张证书,而是学习过程中获得的经验、启发,甚至某种情谊,以平常心对待它,既不低估,也不高捧,认真吃透每个知识点,理解考题意图,证书自然会慢慢靠近你。
做了六年的项目管理,但只有经验,从未系统化接受过项目管理的培训。刚好换了一份新工作,有了富余的时间让我重新审视自己过去的工作,觉得需要做一些整理和归纳。于是同朋友相约一起报名了光环的PMP培训,踏上了PMP考试之旅。
8月份报名,12月份考试,才一本书,起初觉得时间很是宽裕。由于严重的拖延症,导致在上课前才匆匆翻完一遍晦涩难懂的PMOK。为了从容备考,在接下来的日子里,我按照班主任老师的合理安排,认真听课,积极参加周末小组活动,下午有空还会参与辅导员组织的网上答题活动。时间过得很快,临考前出差2周,回来就上考场让我很是忐忑。还好平时参加小组活动,对很多问题梳理的很清楚,最后顺利通过了PMP考试。在这里谢谢光环的老师们和辅导员们的辛勤付出。
其实在备考的时候,我关注的不仅仅是考试,更多的是如何在实践中应用。我经常在学习和讨论中反思过去成功或失败的项目,哪些环节或者过程可以做到更好,比如变更控制、沟通、授权等等。整个过程的学习很快乐,也结识了很多朋友。总之,要从容备考,多学习多讨论。
由于是工作之余备考,一定要挤出时间多看多听多梳理,不要存在侥幸心理,觉得我就做题就好,那就变成纯粹的应试,而不能好好体会学习的快乐。另外,在没有自己好的学习方法之前,我建议按照老师的安排去做,完成每个阶段的任务,是一定可以取得好的成绩。
当然好的培训机构是成功通过PMP考试的保障,光环培训机构不仅老师的课讲得好,班主任和辅导员都极其认真负责,关心每一位备考学员,让我们觉得很贴心、有信息,给所有辛勤付出的老师们一百个赞!
机会是留给有准备的人。不管你考PMP是为了什么,请务必享受学习的过程,在学习之中有所长、有所收获,未来总会有很多让你发光发亮的机会。加油吧!
考PMP的原因
我从事石油相关工程工作已经十年了。自从大学毕业以后,对于管理方面的知识我并没有进行过系统的学习。2007年,我曾在康菲石油组织的培训课上听过项目管理专业工程硕士的课程,发现对此很感兴趣,还买了PMBOK(第三版)进行自学。但之后的工作中,由于所供职的企业并不是很重视项目管理,所以我的项目管理知识也只限于纸上谈兵。
2010年,我作为项目管理公司到一家法资企业参与一个新工厂项目的建设。按照事先我的估算,项目至少要进行十六个月才能完成一期工程,但出资人为了抢占市场,硬要十三个月完成。该法资公司的老总一口答应说十三个月完成。事实是参与项目的人天天加班,但项目一期还是用了十七个月才完成。该公司的老总具有丰富的项目管控经验,但从这一事件来看,为了满足出资人的完工时间要求,他却承诺了不可能实现的事情,导致后期双方都很被动。
后来我又目睹了该公司申请体系认证的过程,更看到了他们申请的过程实际是形式大于内容。怎样才是真正好的管理模式、如何才能保证一个项目的成功成为我一直思考的一个问题。
2017年底,我们公司统一组织PMP培训,更重要的一方面是为了解开这两年一直困扰我的疑惑,我准备参加PMP的培训和考试。在选择培训机构的时候,我主要看中的是授课教师的口碑,然后又致电培训机构了解课程的时间安排及授课地点。在比较了公司选择的培训机构和光环的培训质量后,我决定上自费报名光环集团PMP远程培训班。很快, 我就拿到了光环集团快递过来的教材。
上课模考
张丽老师具有丰富的理论和实践经验,更是一个知道如何把管理知识以轻松的方式教授给学生的老师。远程班的课程,都是张丽老师讲的,感觉受益匪浅。我以前掌握的有限的项目管理知识由于长时间不实践,几乎忘光了,所以在上课前自学PMBOK的一个月里,总感觉那些专业术语不好理解,很多内容比较枯燥。上课后,通过赵老师对一些基本知识的融会贯通,觉得心情豁然开朗。
我从来都是个好学的学生,随着年龄的增长,感觉记忆力肯定是不如小时候,但理解力似乎是增强了。而且随着工作时间的增长,会积累很多经验,这样在课堂上老师讲授的知识会和实际工作结合的很紧密,也就容易理解了。
我很珍惜这难得的学习机会,上课认真听讲,跟上老师的节奏。上课认真听讲虽然是老生常谈,但感觉却是亘古不变的真理。尽管工作很忙碌, 下班后并没有太多的学习时间。我只有依靠认真听讲,充分利用有限的时间。
光环培训还安排了三次模考。第一次那个时候我还基本上完成里第一遍教材的通读,所以心里很没底,算是硬着头皮去考试的,考了160分,不过时间是五小时。这个成绩对我是个很大的激励,这说明我对PMBOK还是有了一定的理解,后面再抓紧时间复习,是可以通过考试的。后面的两次成绩,二模144多,三模137多。
虽然成绩越来越低,但随着对知识理解得深度越来越深,越来越增加了我的信心。模考主要是感受PMP考试的氛围和找到做题的感觉,要知道一下考4个小时对我来说是前所未有的。每次模考都是上午半天考试,下午半天讲解。讲解的过程是分析提高的过程,模考老师的讲解速度极快,基本上平均不到1分钟1道题,他基本上做到了对题目进行透彻的分析。
考试
考试是9点开始。我7点40到达学校的时候,已经有很多考生都到了。看来大家都很重视这次考试。整个考试就觉得考“变更”的题目特别多,另外就是对“权变措施”,在题干里总是说计划好的权变,这个我至今仍然不理解,既然是权变怎么会是计划好的呢。我采用的是做完当前页,翻页之前就把当前页的答案涂到答题卡上的做法。这样做的好处是最后节省再翻一遍几十页题目小册子的时间。我的做题速度基本是一分钟一道,剩下的时间用来检查之前有疑虑的题目。
体会
最终我以2P3M的成绩通过了考试!我很庆幸选择了光环培训,这个不是以押题为目的的培训班。在参加工作后,我也参加过国内外的一些考试,考试经常是事先有真题的,这种考试甚至包括一些国外很知名的权威的考试。当然有真题也还是要学习的,并不能单纯背答案,这也许并不是很不好,只是觉得这种学习的目的性太强。而在光环培训的学习,是一种纯粹的学习体验,考试是一种验证学习效果的手段,我想这样才达到了学习的真正目的。
在得知自己通过PMP考试的消息很是激动,首先感光环国际提供的一流学习环境,感谢PMP老大强茂山、杨述的精彩讲座,感谢班主任曲名老师对学员们的优质服务。通过PMP专业培训及认证考试,是自己一个蝉变的过程,现在就我如何蝉变的过程,和大家分享我的心得。
我个人认为完成PMP这个项目就如同PMBOK里面讲的那五大过程组一样,也需要五个阶段,即启动、规划、执行、监控和收尾阶段。
第一阶段 启动阶段——了解、报名PMP
当我第一次听说PMP时,对这个认证考试还很陌生,从身边已通过PMP同事介绍,才知道这个考试是美国PMI协会组织的项目管理专业人士认证考试,也是当今全球最权威的项目管理认证考试。联想到自己的工作,本人是从事电力行业,协助项目经理负责公司内部研发项目管理,虽然已经负责过多个项目的管理,积累一定的管理经验,但总感觉缺少点什么,同事非常明确的指出:因为我不是管理专业出身,缺少的就是专业项目理论知识,而PMP正好提供了一个全球通用行业的项目管理体系,PMP理论体系知识就是我所缺少的。在明确自己所欠缺的知识后,我下定决心参加PMM培训,争取一次性通过考试。
第二阶段 规划阶段——制定学习计划和预习阶
虽然在拿到PMBOK教材时,距离正式培训开课还有一段时间,这段时间我粗略读了一遍PMBOK教材。我第一遍看PMBOK时,和大家有同样的感觉,那就是这本书越看越枯燥。我认为看书的同时可以结合自己日常项目管理经历,反复对比发现原来工作中时出现的问题在PMBOK中还真涉及到, 比如为干系人冲突管理,冲突管理能力在先前工作中所欠缺的,通过和现实工作反复的结合对比,我对PMBOK渐渐产生了浓厚的兴趣。当看书中遇到疑惑我会做出标记,带着疑惑去之后系统精讲时会取得更好的效果。
第三阶段 执行阶段——学习和复习
在学习过程中,光环国际安排的时间非常合理,首先是5天的系统学习,其次有1天是冲刺串讲,还有3天模考及讲解,及可以反复学习网络串讲,我认为这个阶段非常重要,要充分的利用。
强茂山老师、杨述老师5天的授课时间虽然短暂但是很精彩,强老师老师用自己的渊博的学识和接地气的案例,为我搭建起PMBOK知识体系架构,使我对PMBOK知识体系有了宏观的认识;杨述老师幽默的讲课方式,使我在快乐的学习中理解一个又一个知识点。
1天的考前冲刺串讲将5天学到的大量知识点融会贯通起来,为大家理清思路,加深对PMBOK知识体系架构的认识。3天的模拟考试和讲解了非常中心,这3次的模考能够检查之前学习效果和掌握程度,第一次模考我考的很不理想,自己有好多知识点自己是理解了但没有记住,第一次模考后我把没有记住的知识点再次反复学习至自己牢记。模考使我按照PMI出题的思路去答题,经历了第二次、第三次模考后,我的成绩有所提高,我其本掌握了出题思路,这点对3月28日考试中很重要。
第四阶段 监控阶段——外部环境的帮助和激励下完成PMP学习和考试
首先要真心感谢曲名老师认真负责的工作态度。在每个学习阶段,曲老师都会给部署一周的作业,并要求把做错的题目记录并反馈,还针对性的电话督促我学习。同时曲老师还为大家搭建了QQ交流群和YY在线交流平台,王颖老师用一针见血的方式指出知识点及时解答同学们各种疑问,并把重要的学习文档和最新信息共享在群中
其次小组的学习过程中,组长积极组织学员参与题目讨论,在模考和正式考试前,组长能够通过邮件或短信方式鼓励大家建立信心,带领大家共同通过PMP考试。
第五阶段 收尾阶段
通过PMP考试这个项目后,如同项目完成后一样进行“组织过程资产”的总计,在这里就不一一表述了,在今后的工作中我还将继续学习项目管理知识,将所学的理论体系知识运用到实际工作中,正如强茂山老师所说“PMP知识不在于学,而在于用”。
最后再次感谢光环国际的各位老师,谢谢!
凌晨1:32,我从熟睡中醒来,拿起书桌已经亮起来的手机,是PMI的邮件,开头是:Dear lijun liu, Congratulations on obtaining the Project Management Professional (PMP) Credential...我意识到,近半年来一切从简的学习、备考生活终于有了好的结果。
1.如何知道PMP?
我从3年前重新开始专注于英语学习,不要笑,我是认真的,3年后的今天,我的英文流利,虽然雅思一直没有去考,我的外教老师说,你的水位已经在7分了。因此,我于2015年初加入了现在的团队,开始接触项目管理。但苦于和其他团队沟通的重重困难,工作目标的达成既吃力又委屈,我的老板跟我说,你去考一个PMP吧,相比MBA,它周期短、见效快、费用低,我懵懂的说好。
2.寻找PMP培训机构
我不知道什么是PMP,于是百度了一下,发现了光环,百度搜索的第一位,推广做得这么给力,体制必然也是不含糊的。我了解到PMP证书的考取,必须要参加培训、要有PDU、考前需注册PMI并提交考试申请等。恰好第二天晚上光环就有说明会,我便参加了,通过说明会,对PMP有了进一步的认识,PMP中的知识正是我目前工作困境的“良药”,心里很感激我的老板给的建议,说明会结束后,我就报了名开始学习。
3. 参加培训
在按下支付宝“确认付款”按钮前,我反复的问自己,确认你此刻是清醒的,对吗?(对)确认你可以坚持下来的,对吗?(我想我可以)这个比IPhone 6S玫瑰金还贵,Fail的结果你能接受,对吗?(是,这是长期投资,终生受益,价值远大于IPhone 6S)。接下来的日子,我收到光环寄来的参考书,都挺厚的,还有录音、网络课程、PDF的知识总结文件、复习计划表……看着这一大堆资料和远程班的学习方式,需要极强的自我管理和时间规划,我意识到当时付款的自信约等于鲁莽+冲动。但,事已至此,只能勇往直前了。
4.备考
光环的服务很细致,班主任开始与我联系,发送备考的邮件,开始进行学习进程跟进,我才发现,我的视频课程才看完一遍,其他的书都还没有开始,现在是时候开始备考了,既然我没有经验,那严格按照光环的计划,一定不会有错的。所以,我仔细研究了班主任老师发来的计划邮件,查阅了其中涉及的全部资料,开始看《成功通过PMP》+《讲义》并结合网络视频课程(第二遍)复习,雅思暂时放下,专攻PMP。
我在第一次模考时,3个多小时答完卷子,成绩110分。说句心里话,我对于这200道考试题要考核的知识点完全找不到北,换句话讲,就是看到题目时,根本不知道要考核的是哪一方面的知识点,完全是凭感觉选的。
我意识到问题的严重性,PMP考试的特点是,以情景方式提出问题,考核对问题的理解以及问题的解决思路。导致第一次模考不及格的原因在于,知识没有学透。PMP各子知识体系其实是连贯在一起的,如不能做融会贯通,通过考试是很难的,虽然110与131间只有21道题的差距。于是,我决定重新精听一遍网络视频课程(第三遍),提炼出重点并做好笔记,时间已不多,我必须在2周内听完一遍。
5.冲刺
我把二模以后的这段时间归到冲刺阶段。看到自己努力有了效果,很开心,“2周计划”后,有了一定的自信,但临近考试,不禁还有一些紧张。不知不觉间,我已将学习到的知识用在实际工作中,工作已经不像6月之前那么吃力,这个时候,我参加了公司的内部项目经理相关职位的招聘,因为3年来对英语学习的积累,和几个月PMP的学习,面试我发挥得很好。
按计划,在考前最后一周,我开始做冲刺题,共300多道,我必须每晚完成100道,并留出2天的时间来做全面的知识巩固。在做最后100道题时,我已经意识到,我可以很快且很准确的理解题意,知晓考点并做出选择,正确率一直在75%以上。
6.考试
9:00正式开始考试,我的心情很平静。我将200道题分为4个阶段,按光环的建议是每1小时完成50道题,我用了40分钟完成前50道题,在第一阶段成功赢得了20分钟的时间。考试过程中没有时间犹豫,如果纠结超过30秒,马上做标记,先选择第一反应的答案。我提前35分钟答完卷子,马上回来,只看做了标记的题目。整个考试在我的计划下顺利进行,当然,这种感觉也许是熟能生巧的原因,感谢光环的专业。
7.成功通过PMP
我与PMI有种“心灵感应”,在成绩邮件到达的那一刻,我正好从睡梦中醒来。
本篇分享主要以时间管理、复习规划为主,具体的进度安排,只要是光环的学员都可参考具体的邮件。以我的资质与PMI的要求,要拿PMP证书,必须要培训,选择光环是不会有错的。
本人是一名产品运营经理,日常工作中,主要负责项目产品运营工作及运营团队管理工作。在现实工作中我发现PMP的项目管理跟我工作很贴近,加之身边有同事也完成相关的培训工作,为了更好的实施项目,并求得个人更大的发展空间,我决定参加这个考试。
顺利通过PMP考试,想写点东西,把我的一些经验和教训分享给大家,方法不一定适合每个人,正如张老师说的,适合自己的才是最适合。
第一:设立明确的短、中、长期目标
参加PMP考试,目标都是一次性通过。从下定决心开始,我就给自己下定了一个目标,在学习、练习的时候,一模前200道题最低也得对120题以上。二模后需要每次做题正确率在150题以上,三模前后需要达到180题以上;而平时的练习,需要保持在70%正确率以上。有了目标,就有了动力。
第二:上课学习无需搞太多花样,紧跟光环及老师进度即可
光环的培训质量没的说,属于一流的。那本厚厚的书,光环提前一个月让我自行阅读,因为他们知道加上上课还要做练习,讲课速度是很快的,所以预习是非常重要的,不然网络课程上面老师讲啥东西,根本不知道,估计就跟听天书似的。书是一定要看的,即使草草的翻一翻,有个印象也好。我是把不会的地方摘出来,老师上课的时候好好听。
PMP毕竟是按外国人的思维方式来写,再加上翻译成中文,听起来各种抽象。光环老师和讲义会举各种例子,在这种时候,一定得好好听。最后就是每一章节的三字真言,务必自己要能够一看就知道是什么、
光环张丽老师的音频一定要听,时间紧的话最少听1遍,上不封顶,一遍不听的话就有点说不过去了吧。张老师的串讲很好,听完了豁然开朗。
还有一点就是,每次YY语音或者在辅导员Q群培训的时候,一定要积极提问,不懂的地方就问,在坐的都是学员,没什么丢面子的,自己不清楚的,很可能大家都不清楚。问出来,对大家都有好处。至于其他的,无非就是通用的方法了,上课好好听讲,做好笔记。
第三:自主学习最最最关键,周末时间务必要全用
关于自主学习这个问题,非常重要,PMP能否通过起决定性作用。尤其我是做IT这一行,从来不能正点下班,加班也是常有的事情。因此,时间的把握很重要。平时手机里存好音频,上下班路上、中午吃饭啥的就听听,不管能不能记得住,熟悉熟悉名词也是好的。
第四:模拟题需要每题考点了解透切,举一反三
题海战术可能大家都批判,但是备考下来,我还是觉得不做题是万万不行。通过做题,可以找到感觉 ,知道PMI到底在想什么,重点考什么。建议刚开始的时候通过在电脑完成光环的每章节20题,逐个击破,然后仔细分析分析,效果更好。
同时,我建议大家不要为了做题而做题,要总结记录。遇到不会的,可以多和老师请教,和同学讨论,光环的同学都是很热心的。
第五:考试现场正常心态,有备无患即可
四个小时考试,需要在3个半小时左右完成,最好预留10分钟左右检查一下答题卡和信息填写等问题。我是每50道题目涂一次答题卡,涂卡的时候权当给大脑休息休息。
结语:PMP考试只是一个起点,终点还远着呢
千辛万苦把PMP考下来了,尽管成绩不是很优秀,但也是有惊无险过了。PMP不仅是一个证书,更多是项目管理的一种系统思考问题的方式。这套方法论,无论是在工作中或是学习中都是用得到的。最后的最后,祝愿各位即将考试的朋友们,加油!
新的工作岗位赋予了我一个新的身份角色,项目经理。七年的技术经验的积累,对于新角色的工作内容打了很好的基础,但是对于整体项目的管控能力,感觉还是欠缺较多。
在同事的介绍下,我顺利的加入了光环的培训计划。在培训课开始前2天,报名成功领到教材。周末便开始了,光环的项目管理的课程之旅。
犹记得杨述老师的课程,生动有趣又深入浅出的将项目管理的概念灌输到我的知识体系中,几天的课程下来,一种醍醐灌顶的感觉,一个新的知识体系的大框架,清晰的在我的脑中构成。许多同学都如同我一样,工作之余,努力的抓住这次难得的机会,努力的汲取新的知识,每次都课堂都是精神百倍。4天的课,满满的都是知识点,听的如饥似渴。
第5天的课程是强老师讲项目管理的精髓与实际运用。这块联系实际工作,当时觉得难度好大,也许以后还要多摸索,体会其中的奥妙。
几天课程下来,我在研读教材的第一遍也在进行中。第一遍的结束时,参加了一摸考试,129分,超出我的预计,于是信心也在增加。
按照光环的课程及电子作业等的进度安排,我的学习进度也在努力推进。截至2模时,教材第二遍完成。二模因为工作原因未能如期参加,后自己单独补做,成绩134分,进步不明显。
后来多次听张老师的视频课程及前面两次模考的答疑,解除了自己的好多知识疑点,同时第3遍教材的攻读完成。3模成绩达到了140多分。每次都在进步,看来学习的方法方式是正确的。
临近真正上考场前的冲刺阶段,正赶上自己工作中的一个项目在紧锣密鼓进行中,于是白天没时间看书。每天都是抓下班后的2,3个小时看书,但是这段时间效率很高。考试前的两个周末,也没浪费,全部用来啃书,复习3次考试的知识点,对于不懂的一遍一遍的看。还有QQ群里老师及同学们上传的各种辅助的学习资料,感觉很多资料都是经典,很好的阐述了知识点的前因后果及应用。
复习的同时,注意休息,劳逸结合,考试当天,精神百倍的去参考。3个小时完成试题,检查半个小时,交卷。后公布成绩4P1M,满心欢喜。付出总是会有回报。
回顾完自己的备考经过,有个遗憾是,因为周末带宝宝,没能参加过小组的聚会讨论,争取以后多参加,觉得光环的组织的这个活动形式很好,可以认识很多朋友互通有无,扩大自己的知识面,生活面,和提升幸福感。
再讲自己的备考心理波动。备考初期,感觉挑战新知识,新鲜感,初一进步的成就感都很大。但是进行到中间时间段时,觉得到达自己的一个瓶颈期了,怎么提升都上不去了,会有厌学的情绪出来,但是一定要坚持。那时候,我一边看书,心里一直有个声音在喊,我不要看,不想看,这书好厚!但是心里喊归喊,自己不放弃,一直坚持,于是厚厚的书,也被攻克下来了。有的时候,真的是自己给自己设置了一个心理上的屏障,打破自己的心理上的屏障,一切问题都好解决了。
感谢各位老师的精彩课程及悉心辅导!也希望更多的人,能被光环的课程改变观念,用一个新的高效的知识体系帮提升工作能力,开拓工作新局面。
第一次接触PMP认证是在2013年,一位做项目管理的同学向我推荐PMP认证考试,当时没有太重视,直到自己做项目管理感觉力不从心时,我才意识到需要学习管理知识,来提升自己的项目管理水平,这时我想到了PMP认证考试,通过PMP认证这个平台,可以学习到世界最先进的项目管理知识和管理经验,于是报名参加2015年PMP认证考试,想通过系统的学习,拿到PMP证书,加入到PMP这个国际大家庭。
通过几个月的备考,我感觉要想一次通过PMP认证考试需要做如下准备:
首先,端正态度,认真备考。
虽然表面上看PMP考试形式比较简单,试卷200道题全部都是单选题,但是涉及的知识面广,难度也很高,只有端正态度,认真、系统学习,充分掌握所涉及的每一个知识点并且灵活运用,才能一次顺利通过PMP考试。
选择一家师资力量雄厚的培训机构尤为重要,光环在这方面做得非常的出色,合理的课程安排,经验丰富的老师授课,认真负责的班主任老师课前预习提示,经常沟通确认备考进度,组织课后学习小组进行巩固学习,让你不得不认真学习告别懒惰,真正的投入到PMP学习中来,目标就是一次通过PMP认证考试。
其次,系统学习,不断的巩固知识点。
PMP学习是一个系统的学习过程,要反复的看PMBOK书、看教学视频,通过老师系统讲解,加上自己学习理解,充分掌握PMBOK书中的知识点,才能在答题的时候切中命题者的意图,快速做出正确的解答,平时做模拟训练要在两个半小时内完成,确保考试时能在规定时间内完成答题。
如果不能确保每天充足的学习时间,那么要及时复习学过的知识点,只有不断地进行巩固复习,达到融会贯通,才能准确的判断出试题所考的知识点,这样才能确保一次通过PMP考试。
最后,调整好心态、交出满意的答卷
考试前的准备:PMP考试历时4小时,对身体和心理都是极大的考验,因此要确保前一天的充足睡眠,良好的考场心态,合理的膳食,是保证顺利通过考试的前提,
考试过程中,对不能在第一时间选出正确答案的试题做出标记,待到检查的时候解决,考试题量较大,时间有限,最好在答完100题进行短暂的休息填涂答题卡,这样既不浪费时间,又可以让大脑适当休息,提高答题正确率,最后交出满意的答卷,一次通过PMP认证考试。
学习目的。
因工作需要近些年一直从事项目管理工作,所以参加PMP的学习一方面是为了工作需要,另一方面希望能提升自身的项目管理能力。在日常的项目管理工作中,没有一个系统性的学习,全凭个人经验难免会出现各种各样的问题,通过学习能解决实际中的诸多问题。
学习过程。
虽然已经通过考试,但还是时常能回想起各位老师说过的,“要想一次性通过PMP考试,一定要多看PMBOK,至少要看三遍,最好五遍”,现在想想,老师说的确实很有道理, PMBOK是PMP考试的根本,万变不离其中,只要把书吃透了,任何题目的变化都能应对自如,因此奉劝准备参加考试的同学们,在备考期间,一定多看PMBOK。
在备考期间,我的主要精力都放在了背项目管理过程与十大知识领域关系及47个子过程的输入、输出、工具与技术,这些是PMBOK的概要内容,通过了解这些内容能对本书有一个清晰的认识。前期备考的过程中即使有不理解的,也是强迫自己先背下来,虽然过程很辛苦,但是背下来之后再针对不理解的地方翻看PMBOK就轻松了许多,起码不会觉得自己捡了西瓜丢了芝麻。
做题适量就好。做题的目的是更好的掌握PMBOK各知识点,千万不要想通过题海战术通过考试,做题适量就好,放弃题海战术,那样真是事倍功半,既浪费了大量的时间,效果几乎为零。而且只要把光环提供的试题弄懂弄透就好。
上课时认真听讲,做好预习复习。因为上课时间有限,每次讲课的内容较多。如果没有预习,几乎不可能跟上老师的讲课速度,导致听课效果质量降低。课后一定要及时复习老师讲过的内容,有重点的多翻看PMBOK,因为老师在课上讲的内容基本上都是考试的知识点。在此也要感谢光环诸位老师的耐心讲解。
小组活动也是光环教学的一大特色,在小组活动过程中我受益匪浅,大家在讨论过程中可以碰撞中很多创意和火花。
我与PMP的结识源于一档求职的电视节目《非你莫属》,一名求职者找项目管理的工作因不懂PMP是什么而求职失败。对于不太了解PMP的我在百度上搜了一下,尽快补充了感性认识,之后通过对比培训机构最终选择的“光环国际”—专业的PMP培训机构,搞通过率,有自己的教材,清华大学的专业老师。
刚拿到《PMBOK》和《成功通过PMP》的时候,对着两本厚厚的新书,心中有些亢奋,憧憬自己以后努力学习通过PMP的过程。然而二周后,那股激情已经被厚重的书本和生涩的各种知识点冲淡,很难想象自己能坚持到最后的考试。就在这个关键节点,我收到了光环班主任于晓娜老师的邮件,介绍了学习计划进度、学习方法,并提供了qq群,在群里得到了往届优秀学员的指点,虽然我在群上说话少,但非常留意辅导员的意见。
11月22日,5天的课程开始了,强老师风趣幽默的讲解和台风,使我逐渐丰富了我所理解的PMP架构。杨老师深入浅出的讲解,令我对于PMBOK的理解基本没有太大的障碍。随着5天课程的结束,我对项目管理的理解有了一个新的高度,这个时候再看PMBOK,已经不感觉到生涩,而是一种莫名的兴奋,每看一次书都会有所收获,对自己的缺少的知识点进行了补充。
接下来的三模阶段,最重要的是通过大量的题目,摆正自己对于项目管理的学习方向,找出自己的缺点。一模成绩131分,二模成绩146分,三模成绩140分。由于春节的缘故,三模的成绩没有提高反而下降了,这不得不引起我的警觉。 经过一模、二模的、三模的训练,虽然考试的心态已经比较平和了,没有之前的紧张,取而代之的是一种平缓而细致的心态,但也不能放松。在接下来三复习中,重点放在错题的回归上,也在光环于晓娜老师的指引下,调整好状态。
考试前一天要保证自己有充足的休息。3月28日以四模的心态轻松应考,再一次历经4小时人生中最常时间的考试。
接下来就是等待通知的日子……
于是有了开头的一幕。
回首四个月的备考经历,并取得了成功,最应该感谢的是于晓娜老师的正确指引,其次是光环的专业培训,还有自己的努力奋斗。
再次致以诚挚的谢意!
我是从技术出身,在3年前转到项目管理岗位工作。就在去年一次偶然机会,我开始对PMP有所了解。当时仅一时听到,并未放在心上,毕竟国企的稳定已经使自己丧失了学习的兴趣。
直到年初,忽然发现自己已经局限于自己的行业内部了,人际圈也越来越小,因此需要为自己找一个的短期的目标,同时也是一种充电模式——通过考证跳出所处行业的狭窄圈子。为此,通过网上了解,我最终选择了光环PMP。
随着越来越深入了解以及与Q群里的同学们交流,我渐渐发现PMP在大多数行业都是具有很大作用的,尤其是与国外的企业合作时,他们对PMP资格和流程都具有很高的要求;同时,PMP也开始作为很多行业项目管理的敲门砖。为此,感到很庆幸选择了PMP。
说到培训,其实很多人是不太认同的,认为自己独立的看书复习就可以。但PMP有专门的规定,要求必须有35学时的培训;同时,作为80后还相对更乐意通过课堂授课的方式获取知识,效果更佳。果然,在第一节视频课上,便被杨述杨老师理论与实践相结合的讲课方式所吸引,同时对PMP在现实中的应用有更深的认识。另外,培训过程共有三次模拟考试,完成按照PMP真实考试的时间进行安排,并判分、讲答,不仅提前熟悉考试形式,还对自己知识点的缺失有明确了解。
由于自己其它事情较多,因此并没有太多时间复习,所以很惭愧的得到了1P3M1B,成绩不算很好。另我惊奇的是,这成绩竟然和我三次模考成绩相差不大。所以说,光环的模考还是有一定的水准的。最后,我还是很愿意和大家分享我的复习方式和考试方式:
1.复习要以PMBOOK为主,且要多看多翻,因为书中的每一个细节都有可能成为考试的题目。
2.对于重点的问题,要捋顺思路,如项目收尾阶段所采取的依次步骤。
3.可通过整理的方式对全书做一次梳理,加深记忆。
4.考试前,一定要做几套模拟题,了解考题形式。但不要太多,因为模拟题由于翻译等问题会将你引入歧途。
5.考试中,如果英文好的话尽量通过英文看试题和答题,避免由于翻译导致的误区。
6.一定要正确理解每一道考题的意思,一定会对应某个知识点。
7.考试题中有若干关于道德层面的考试,要选择高大上的。
8.考试时间安排要与整体的考试时间相吻合,即不要做得太快,也不要太慢。四个小时最好3个半小时做完,留出对无把握问题的重新考虑时间。
以上为我一些见得的复习和考试心得,若对大家有些许帮助,当深感其幸;若无此,大家略作笑资。
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