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严昫 原英特尔PMO项目总监
资深项目管理专家,专注于项目管理实践与咨询工作,有20多年以上的大型跨国项目实施及项目管理经验;
深厚的项目实施及管理方法论理论与实践;精通国际通用的项目管理方法论,具备管理、监理大型复杂项目的成熟经验;拥有挽救濒临失败的问题项目经验;深入了解项目监控体系,具备项目经理能力体系建设实战经验。
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杨述 GPAC(大陆区)秘书长
博士 清华大学副教授
清华大学国际工程项目管理研究院 院长助理
美国项目管理协会OPM3注册咨询师
中国管理科学学会常务理事
项目管理专业委员会 秘书长
万科、好未来等多家知名企业项目管理顾问
为华为、京东、中石油、碧桂园、恒大等200余家企业提供咨询及人才培养服务。
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常耀俊 原DHgate战略和HR副总裁
光环国际PMP实战型讲师、清华大学特聘教授、原联想集团战略管理和流程管理总监,近20年项目管理培训经验、2008年奥组委项目管理培训专家。
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高屹 原中兴通讯股份有限公司国内工程总监
原中兴通讯股份有限公司项目经理、国内工程总监、服务总监、竞情分析总监;参与和牵头完成的项目包括总装VSAT卫星网建设,铁道部会议电视项目、国家广电总局会议电视项目、全军无线保密通信网络项目、铁通东北环干线传输网络项目、铁通全国数据网项目、总参核心交换中心建设项目、中国电信集团公司骨干传输网络建设项目等。
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蔡德辉 原京东/文思海辉集团PMO总监
京东/文思海辉集团PMO总监,CODEX国家创新研究院联合创始人;商业模式设计/PMO/PMP/研发管理/CODEX创新方法培训讲师;擅长商业模式设计、研发管理、组织级项目管理等领域
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李敏 原北京奥组委综合处长
国际高级项目经理,中国十佳杰出国际项目经理,国家外国专局特聘认证体系培训师,国际项目管理高级评估师,中国(双法)项目管理研究委员会委员,长期专业从事项目管理领域的工作。
曾任世界银行贷款项目教育机构贷款办常务副主任、北京奥组委综合处处长、联合国创业教育项目负责人。
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王二乐 壹公里丛书总策划师及作者
“敏控创变”方法的提出者及践行者,目前兼任国际最佳实践管理联盟(IBPA)中国分会副主席;中远物流、中粮生化、国开行等企业的特聘智库专家。
创变管理、项目管理、流程管理、质量管理、风险管理以及培训管理领域极具影响力的实战派导师和咨询顾问。已为超过450家遍布各行各业的组织提供过专业服务。
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陈刚 原联想集团公司大项目经理
光环国际PMP实战型讲师、技术与项目管理的实践者、曾于联想集团公司任职大项目经理、IT经理职务,在 IT开发/运营/管理、服务渠道管理、业务战略规划等方面有十年以上的工作经验。尤其是在项目管理方面有着丰富的实践经历和理论高度。
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王庆付 原HP金牌顾问
超过18年的IT研发管理实践和咨询经验,9年的专业程序员经历,辅导过50多家知名企业实施过程改进,协助企业建立项目管理流程体系。精通过程改进、敏捷管理、项目管理、团队管理、质量管理等领域。
曾参与编写《敏捷软件开发知识体系》,在敏捷之旅、Scrum Gathering等会议上受邀演讲, 主导翻译《组织级项目管理成熟度模型(OPM3)》等。
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王攀 网易严选供应链优化业务产品负责人
网易严选供应链优化业务产品负责人。先后有过支付清算,金融周边,移动BI等B端C端大数据产品管理经验,现专注于大数据赋能供应链优化业务,尝试通过数据产品驱动,赋能中国智造,帮助制造业一定程度上摆脱成本敏感型的困境。